唤醒和嗅到健康保险:扭转星巴克的关键 2017-01-09 02:05:20

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所属分类 :金融

“从我管理星巴克开始,我希望它成为首选的雇主,每个人都想为之工作

通过支付超过餐馆和零售店的工资,并提供不可用的福利在其他地方,我希望星巴克会吸引那些受过良好教育并渴望传达我们对咖啡的热情的人

我认为,慷慨的福利待遇是一个关键的竞争优势

但是写作就在墙上

2004年,舒尔茨在接受“商业周刊”采访时承认,该公司未来增长面临的最大挑战是其医疗保健成本,到那时,其8万名美国员工每年花费约2亿美元 - 超过其支出总额

来自非洲,印度尼西亚和其他国家的绿咖啡

正如舒尔茨当时所说的那样“这是完全不可持续的”,进一步指出,那些试图为员工做正确事情的公司正在为许多没有这样做的公司付出代价

今天,星巴克受伤了

在经济不景气的情况下,它被迫削减了数千个工作岗位

这个国家约有600家星巴克门店将在明年关闭,以及大部分澳大利亚门店

本周,该公司报告了其首次季度亏损,净亏损670万美元

该公司将其问题归咎于经济,加剧了麦当劳(以其医疗保健覆盖而闻名)等快餐公司的竞争,也许还有其快速扩张

所有这一切都是可以预测的

美国的雇主需要一支健康的劳动力队伍,但不能再提供全面的雇主赞助的覆盖范围(ESI)

对于一个四口之家来说,ESI的平均成本现在每年超过15,000美元,雇主支付约60%的费用,而员工则支付剩余的费用

所有这些数字每年都会增加三倍或四倍的生活成本和工资中位数

结果,更多的雇主正在削减保险范围(如果提供的话),将更多的成本转嫁给员工,并完全取消退休人员的保险范围(例如,通用汽车公司)

一个悬而未决的问题是,拥有社会良知的雇主,如星巴克和好市多,能够继续提供报道

幸运的是,这个问题得到了解决 - 单支付者国民健康保险(NHI)与国会的Conyers法案(HR 676)共有93个共同赞助者

雇主和雇员都会支付比现在更少的费用以获得更好的保险

通过消除1,300家私营保险公司的浪费和低效率,NHI每年将节省超过3000亿美元,并仍然保证所有美国人的保险

私人和公共融资之间的间接费用差异很大 - 医疗保险作为单支付系统运营,开销约为3%,而商业运营商平均为18%,投资者拥有的蓝十字计划为26.5%

根据人力资源676,雇主将支付约7.7%的工资税(低于现在平均8.5%),而个人将为大多数纳税人支付平均约2%的所得税

NHI不会解决星巴克和其他美国雇主现在面临的所有问题,但在全球经济中将有很长的路要走

我们再也无法承受私人医疗保险的暴涨成本,因为每年的可靠性和隐蔽性都会降低

雇主和员工以及我们的国家都将与NHI一起获胜

霍华德舒尔茨建立了一个具有社会良知的传奇公司

但景观和商业环境正在快速变化

他可以通过发挥领导作用,帮助其他雇主将NHI视为未来的优势,从而增加他的遗产

_____________________________________________________________________________________约翰盖曼是粉碎社会契约的作者:医疗保险私有化,共同勇气出版社,2006年,以及粉碎社会契约:医疗保险私有化,共同勇气出版社,2006年,仅在作者许可的情况下使用

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