我们将受益于一个新词:要做出准备 2017-04-11 05:15:02

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所属分类 :金融

现在是上午11点40分

一个完美的夏日

湿度不太大

街道上到处都是人

我正乘坐出租车,试图穿过纽约市的交通到宾州车站,赶上我的火车到华盛顿特区,中午离开

我的火车在20分钟后离开,我仍然不在车站附近

我很可能错过了我的火车

完美的一天消失

哦不,我会想念我的火车

我该如何反应

我伸出手指,希望我不要错过火车

我错过了火车的所有后果

我出汗并且激动不已

我开始给出租车司机“礼貌”的建议如何更好地开车

我为了离开公寓而吵醒了自己

“反应”是策略,我的反应列表是策略 - 我实施策略的切实方式

开始为每个反应寻找替代选择太过战术性

这太低效了

我需要的是一种完全不同的策略

我需要一个新的指导原则

那么什么是比反应更好的策略呢

坐在出租车上 - 我做出了一个战略决策 - 我将对这种情况做出准备

现在我有什么选择

我该如何实施

我的主张是什么

我接受我可能很想念我的火车

2.我考虑一下我的行动应该是什么 - 为下一班火车买一张新车票,这张车最多可能会在一小时后送到华盛顿

我忽略了导致我错过火车的可能性(交通,被动驾驶室司机,我迟到的因素)

它们对我的策略没有任何价值

我计划在华盛顿打电话给谁,如果赶上后来的火车,需要调整哪些计划

我的新战略全面实施,我注意到了一些深刻的东西我完全放松了,完全准备好想念我的火车

我坐下来享受乘坐出租车的其余部分和外面的夏日

我的态度也发生了变化 - 我现在正在享受制作火车的可能性,而不是害怕错过它

情况从一场比赛转变为一场比赛

我们需要一个新的动词

要做出准备

如果我们有动词,它就成了一个可行且可行的策略

告诉某人积极主动是被动的,而不是强有力的,因为告诉他们要做出反应(想到相反的事情 - 告诉某人被动反应而不是告诉别人做出反应是一种非常不同的指示 - 后者要求采取行动......但是方向错误)

反应迫使我们考虑确定解决方案的情况

一个推动力迫使我们考虑确定计划将会发生什么

在商业中,制定策略来制定情境而不是对它们做出反应迫使我们提前思考

它将任何情况都从紧张的短期竞赛转变为战略性的长期竞赛

我在驾驶室里的压力与失去客户的压力没有什么不同

这与缺少财务目标或观察项目出错......或在“糟糕”经济中运营并无不同

当我们作出反应时,我们会指责并指责(对他人或我们自己)是否存在这种情况

我们致力于补偿或防止不良事件的发生

当我们提出建议时,我们接受这种情况作为事实并开始寻找解决方案或替代方案

我们致力于让好事发生

我现在正在定期使用动词“to proact”,特别是在工作和战略环境中

无论情况如何,我都希望将主动作为主要策略

影响深远

它是前瞻性的

这很乐观

它很有成效,它鼓励人们走到一起

至于我的火车

我做到了

我没有必要实施我的预算策略

而且我没有跑到火车上,感到宽慰,我走上火车,觉得我赢了一些东西

这是积极的影响

想象一下,如果我们以同样的方式对待生活中的一切,特别是那些不按计划进行的事情

如果我们以长远的眼光来回应我们生活中的障碍,更像是国际象棋游戏,而不是疯狂的短跑冲刺

如果我们只是对所发生的一切做出准备就很容易完成