在开始基于激情的业务之前必须提出的8个问题 2018-10-25 06:11:10

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信用开始创业带来了大量的挑战和承诺,特别是对企业主来说很难想知道为什么传奇人物史蒂夫乔布斯在接受比尔盖茨的采访时谈到了对工作的热情他说:“你需要对你正在做的事情充满激情,因为它如此坚强没有激情,任何理性的人都会放弃所以如果你没有乐趣去做,如果你不是绝对喜欢它,你就会放弃这就是大多数人所发生的事情,实际上“ - 思想就业虽然大多数人总是首先考虑财务方面,但我们听说过企业家的口水资本,但却无法在他们的企业中取得成功

,做一些“内心搜索”并回答一些诚实的问题是非常重要的

很容易被那些已经建立成功企业并且仍在扩展的所有人的故事分散注意力大多数人忘记的是每个人都是不同的;我们对不同的事物充满热情,拥有不同的技能,才能和礼物,我们都有各种方式来接近一个想法虽然约翰可能很擅长解决问题和做出很好的预测,但Jane可能更懂技术,也更喜欢创意方面

事实上,约翰和简都可能对不同的事情充满热情,即使他们是最好的朋友吧

为了建立一个可持续的激情业务,企业家必须明白激情是不够的;你必须愿意加倍努力建立你的企业通过首先回答一些相关问题,你将创造一个更好的方法来实现你的目标,并以更清晰的眼光更快地执行它们PASSION 1你真正热衷于什么

面对现实吧;创业可能会给你带来压力你会花很长时间的日子计划,做出决定,提出深层次的问题,有时,你可能会觉得放弃了一件可以维持和保持的事情就是你的激情对商业的热情就像一张不能成功的邮票被删除作为企业所有者或潜在的企业家,您需要通过询问某些问题来真正找到您所热衷的内容

您的业务(产品/服务)的动力和热情将使您与众不同并让您销售自己的想法和以独特的方式为客户提供产品,让他们感受到与您的品牌的联系您是业务的主要营销人员,只有您可以吸引员工和客户,联系并吸引您的愿景没有激情,您的企业会感到挣扎工作,你会一直感到焦躁关注你的激情如何帮助别人的生活变得更好想想你如何通过增加世界价值来为人们服务PERSONALITY / SK ILLS 2您的个性和目前的技能是什么

个性:创业时,通过个性检查可以帮助你做出正确的决定因此,从你的气质,态度,习惯,情绪和心态考虑一切你是否需要调整或改变某些事情才能成为一个伟大的企业主

我敢肯定,我们都遇到过那些声称自己是企业家但态度非常糟糕的人,以至于他们让客户疯狂并最终伤害了业务

您的业务,客户方法和决策过程的成功在你的个性中直接或间接地交织在一起你可能会摒弃伪造它直到你宣传它,但它不会持续很长时间你在你的企业做出的决定直接影响它的成功或垮台你必须是愿意保持对自己的忠诚,但要大胆而聪明地接受挑战,当他们来到时总能提高你的个性技能:你现在拥有哪些技能,你需要哪些技能

诚实并评估自己想一想你是否真的拥有创业所需的必要技能,你还需要学习什么,以及你是否需要雇佣人才来填补你缺乏技能的空间做个人SWOT分析,坚持自己的优势并尽可能地利用自己的弱点这并不意味着你应该等到拥有开展业务的所有“正确”技能,而是愿意学习开始所需的基础知识然后致力于持续增长问题3 你的激情可以解决的问题是什么

现在,你已经发现了自己的激情,但你的激情能真正解决的是什么

从本质上讲,您需要了解您的激情所带来的问题以及如何成为解决方案根据您的激情业务确定人类需求并满足这一需求产品4此问题的解决方案是什么

你的产品是什么

现在您已经确定了您的激情可以解决的问题,是时候识别您的产品了解您想要销售的产品是否重要

人们是否愿意为您的产品付款

头脑风暴并进行研究,然后提出适合您的激情的正确产品,并使您能够提供有价值的产品专注于为您的客户提供有价值的产品和服务市场/客户5谁是有问题的人你是谁发行

他们在哪

找出您的目标市场和客户例如,如果您销售女士服装和配饰,您真正喜欢谁

您的产品是针对年轻女性还是老年女性

您愿意为工薪阶层提供高端产品吗

加倍努力确定您的利基市场并找出他们喜欢和不喜欢的内容发现客户的环聊位置非常重要

例如,如果您正在开展在线创意辅导业务,那么您的客户主要是在Pinterest,Facebook或论坛

通过确定哪些产品能够满足他们的需求来聆听他们所抱怨的内容,他们喜欢的内容,以及总是弹出并感受到心跳的关键字财务状况6您是否处于财务状况以创业

你真的需要什么

创业的成本是多少,您打算如何承保

你有钱存到吗

你会贷款吗

你会向投资者倾诉吗

你会接近家人/朋友吗

也许这是你不同事物的组合创建所需的列表和与之相关的成本,然后决定为您的业务提供资金的最佳方式支持系统7谁在您的船上,您如何利用他们的专业知识/支持来开展您的业务

拥有合适的支持系统/团队为您的企业成功做出了很大的贡献从您的导师,合作伙伴,好朋友和专家那里获取指导除了您从他们那里获得的建议,联系或经济帮助之外,还要考虑如何您的支持团队会影响您的思考方式我们的思维方式和信念体系会对我们的业务产生影响目的8您的创业背景是什么

老实说,经营一家以激情为基础的企业最重要的一个方面就是了解你想做什么背后的动机/目的是什么驱使你

找到你的主要动力,而不是忽视你的创业目的,找出你的主要动力即使在你想放弃的时候(是的,你会经历这样的阶段),你需要愿意站立,记住你的核心目的和面子尽管面临挑战你的歌利亚建立一个以激情为基础的事业超越激情本身了解你正在做的事情背后的动机(你为什么)并且更加努力地了解你的人才的业务方面很重要人才本身是不够的虽然它可以作为你工作的燃料,即使你没有动力,似乎没有任何工作,更深入地了解你想要追求的业务重量,包括市场,对建设至关重要可持续的激情业务