产生联邦预算的女人(和你的护照) 2017-08-08 15:21:11

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Davita Vance-Cooks于1月成为代理公共印刷商,现担任美国政府印刷局的首席执行官,该办公室出示护照,联邦预算,国会记录,联邦登记册以及众多其他国会和机构出版物

Vance-Cooks拥有超过20年的私营部门经验,于2004年加入GPO,是第一位担任高级职位的女性

这次访谈由Tom Fox撰写,他撰写了华盛顿邮报的联邦教练博客

您作为公共打印机的角色对您有帮助吗

公共和私营部门的管理有着同样的首要目标:确保组织的使命得以实施我在私营部门的培训使我专注于三个关键领域首先,我以客户为中心在私营部门,你总是担心与竞争对手相媲美并最大限度地提高利润客户可以留在你身边或离开公共部门,你也有客户我已经确保这反映在我们的战略计划中,我们仍然以客户为中心

让我的注意力集中在底线上我对投资回报和机会成本提出了严峻的问题,我强调平衡紧张资源以完成任务的重要性第三是需要倾听员工的意见员工非常了解他们的工作他们有详细信息,知道应该做什么,以及我最近如何实施一个匿名评论框,直接发送给我,名为“你在想什么

”我很满意员工的反馈他们非常了解这个组织正在发生什么,他们有很好的想法你是如何让你的员工保持积极性并参与GPO的使命的

我们有一个清晰明确的计划,并在任何地方进行沟通,不断将它放在员工面前我们将它发布在网站上我们采取了该战略计划的完整字节并将其放在我们的链接系统上,整个建筑物的屏幕不断推广正在发生我们把它放在“头条新闻”,我们的周报2011年财政年度结束时,我们制定了一份成就文件我们写了我们为支持该战略计划而完成的所有活动我们希望员工知道我们已经完成了什么,我们对他们的工作感到多么自豪我可以参考前一年的成就,告诉员工我们很欣赏他们所做的事情,并解释他们如何帮助我们进一步推进我们的战略计划

此外,培训是一个伟大的动力当一个组织正在经历大规模,变革性的变革时,就像我们一样,培训很重要我们看看所需的技能,领导力和最佳实践今年,我们已经要求每个员工发展个人这三个领域的特殊发展计划去年,我们实施了LEAD--它代表领导力,评估和发展它对所有有兴趣担任领导角色的GPO员工开放,但可能不属于年级A系列十个模块侧重于培养领导技能我们正在努力证明我们致力于培养明天的领导者,并通过更好地完成工作所需的技能培训我们的员工

最大的日常挑战是什么

我面临的最大挑战是找出如何平衡紧张的资源以完成我们的使命我们最近有一次收购,并且全面失去了约15%的员工这带来了一系列挑战我们希望确保我们满足客户之前我们提出了买断,我们制定了一份劳动力计划,看着整个组织,并问:“如果我们失去了15%的员工会怎么样

”现在我们每天都在不断平衡资源以完成使命我们正在将自己转变为数字信息平台和安全凭证的提供者确保我们的员工有机会接受这些技能培训我很重要与我们的商业领袖和我们的工会领导者合作什么样的经验对于让您成为今天的领导者至关重要

在私营部门,在我职业生涯的早期阶段,我在房子的战略方面工作,在市场研究和产品开发方面,然后我要求有机会转向运营 每天,我发现自己使用这些战略和操作技能,我坚信它使我成为更好的领导者这是一个很好的基础,能够了解您的操作中发生的事情,分析信息,快速决策和综合数据您是否将个人视为榜样

我有很好的经理,他们可以坐下来倾听别人说的话

他们会根据他们收集到的信息处理信息和做出重要的决定他们让山区移动我努力模仿我的领导风格他们拥有能够让任何人,无论年级水平或等级,都明白他们所说的很重要他们给予了充分的关注很多时候,在现在的会议中,我们应该倾听,但我们正在Blackberrys或写一个注意这些有权势的人找时间静静地听你永远不知道谁有好主意你永远不想阻止你的信息流这篇文章最初是在华盛顿邮报的网站上发表的